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经过及时调整,两个月后,霍涛的团队正好刚刚碰到半年计划的边,度过了危险期。99%的人是给1%的人打工的,这其中总会有人出去想试试,大部分又会失败,回去赚工资的,这是个流动的过程。
此外,杨国强有三个500多人的甲级设计院,碧桂园拿到地之后,马上出图纸动工,且一次开工面积不少于土地面积的50%。 这意味着,新三板有三分之一公司是“僵尸”。
当然,并不是因为他们有多热爱这家公司的产品,而是因为他们的账户里都有几百到几千的余额,他们担心——友友用车的团队会卷走这笔钱。关键点在于产品对消费者的吸引力,以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。
Addepar在发展过程中,遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难:把第一个让人满意的产品拿出来,也用了将近四年。如此庞大的产业规模和较高增速,一个重要原因来自于消费趋势的变化。